dinsdag 15 februari 2011

Ingvar maakte ook fouten



Quote: van Ingvar Kamprad
"Many people who sleep don’t take risks"
Wat Kamprad met deze uitspraak bedoeld is dat veel mensen er niet van houden om risico’s te nemen om te innoveren. Wanneer iets verkeerd gaat wordt er de schuld aan anderen gegeven en komt er een grimmige sfeer dat je tegen houdt om te innoveren. Je moet menselijke fouten juist wel kunnen maken om te innoveren. En menselijke fouten maken we elke dag. Innovatie is cruciaal namelijk voor succes.

Ingvar Kamprad is de oprichter van IKEA. Het bedrijf werd opgericht in 1943, in zijn geboortedorp agunnaryd. Hij is op dit moment de 11de rijkste man op aarde en er wordt geschat dat hij en zijn familie over een vermogen van $ 23 miljard Amerikaanse dollars bezit. Hieronder staan een paar van de strategieën die Ingvar toepast die IKEA tot een succes hebben gemaakt.

Alles voor een laag mogelijke winst.
Het begon allemaal met een klein bedrijfje dat artikelen distribueerden. Dit werd getoond door een catalogus zo kon hij alles in een overzicht aan de (potentiële) klanten bieden. In deze catalogus werden maar een paar meubels verkocht. Deze meubels werden gemaakt door plaatselijke leveranciers. Later ging Kamprad ging alleen nog op meubels richten en werd het woonwarenhuis een feit. Hij kocht alles in met een goedkope prijs in een verkocht het met een kleine winst. Om de prijs zo laag mogelijk te houden.

Je wordt verleidt door inspiratie.
Stel je voor je krijgt een van 1 van de 175 miljoen exemplaren van de catalogus van IKEA op de deurmat. Je zit een bank die perfect bij je interieur past. En je wilt hem gaan halen dat moet je nog een aardig eind lopen door de winkel om de bank te vinden en te testen. Je ziet in de tussentijd een hoop inspiratie die ook bij je interieur er bij wilt hebben en dat voor die prijs. Aan het einde in de rij aan de kassa merk je pas op dat je meer hebt ingeladen dan je van te voren gepland had.

Service waar je geen nee tegen zegt.
Als je uiteindelijk je pakket gaat ophalen bij het IKEA opslag magazijn. Dan is het vrijwel direct leverbaar is vanuit het magazijn. Iets wat je bij een andere meubelzaak soms een wachttijd heeft van 2 á 3 weken. Ook heb je geen last van de vervelende verkoper waar je zelf een aanbetaling moet doen. Je kunt het zelf allemaal fijn en op je gemak doen.

Het succes van de platte pakketten.
Doordat IKEA met hun design producten rekening houdt met de productie. Proberen ze hun verpakkingskosten zo laag mogelijk te houden. Dit doen ze in platte pakketten zodat mensen het makkelijk naar huis kunnen nemen en zelf in elkaar kunnen zetten. Hierdoor bespaart IKEA kosten en dat merkt de consument ook in de portemonnee.

Distributie op slimme locaties.
Een IKEA-filiaal bevindt zich vaak aan de snelweg op goedkope locaties aan de rand van de stad om mensen het snel en toegehankelijk te maken. Ook weet IKEA nu na de jaren ervaring in welke landen hun meubels het erg goed van te voren zullen doen. Daar zetten ze hun afzet neer om de prijs bij de producent zo laag mogelijk te krijgen. Voordat het in andere buitenlandse filialen wordt geïntroduceerd.

Jeffrey’s Opinie: Kamprad een man met tactische blik met logische oplossingen omdat hij een innovatie zag voor de fouten die gemaakt en deze durfde te veranderen!